Arco

Nonostante si trattasse di un’azienda giovane e decentrata rispetto al panorama industriale bolognese, le prime lotte sindacali all’Arco arrivarono nel 1966 con le manifestazioni per il contratto nazionale dei metalmeccanici e proseguirono durante il Sessantotto.

Le rivendicazioni di quel periodo riguardarono principalmente l’applicazione del contratto collettivo nazionale, il corretto inquadramento delle categorie lavorative e l’aumento salariale, ma la questione più sentita fu la richiesta di un premio di produzione.

In seguito a varie agitazioni, il 22 luglio del 1968 venne sottoscritto un accordo che prevedeva l’istituzione di una commissione tecnica aziendale, composta da delegati sindacali e un rappresentante della dirigenza, allo scopo di stabilire il premio di produzione; inoltre veniva corrisposta una somma forfettaria e un’integrazione oraria al salario come indennità sostitutive del premio.

Tuttavia già l’anno seguente l’azienda, dato che non aveva messo a disposizione i dati di produzione necessari al calcolo del premio, fu costretta dagli scioperi e dalle pressioni dei sindacati ad aumentare l’indennità forfettaria già presente, in sostituzione del premio di produzione.

Nel maggio del 1969 venne infine eletta e costituita la Commissione interna quale organo di rappresentanza dei lavoratori, che successivamente diventerà Consiglio di fabbrica.

Inoltre l’azienda aveva un alto tasso di occupazione femminile, e sebbene le donne fossero circa il 70% sul totale dei lavoratori, occupavano per la maggior parte le qualifiche più basse. La discriminazione era presente anche nell’applicazione dei livelli contrattuali a parità di grado di istruzione, dove il 65% delle donne con la licenza elementare erano inquadrate nel secondo livello (il più basso), mentre il 72% degli uomini era distribuito tra il terzo e il quarto.

L’accordo del 1969 affrontava già, in anticipo rispetto alle altre contrattazioni aziendali, la questione degli asili nido; anche questa maggiore sensibilità verso temi legati alla maternità era da imputare ad un’alta presenza di donne in particolar modo giovani.

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Accordo aziendale, 6 giugno 1969. Associazione “P. Pedrelli”-Archivio Storico della Camera del Lavoro di Bologna, Fondo Fiom-Cgil Bologna

Accordo aziendale, 22 luglio 1968. Associazione “P. Pedrelli”-Archivio Storico della Camera del Lavoro di Bologna, Fondo Fiom-Cgil Bologna

Volantino FIOM-CGIL, FIM-CISL, UILM-UIL, 1968. Associazione “P. Pedrelli”-Archivio Storico della Camera del Lavoro di Bologna, Fondo Fiom-Cgil Bologna

Volantino FIOM-CGIL, FIM-CISL, UILM-UIL, 1968. Associazione “P. Pedrelli”-Archivio Storico della Camera del Lavoro di Bologna, Fondo Fiom-Cgil Bologna

Reparto produzione e avvolgimento condensatori, 1969. Archivio fotografico Museo del Patrimonio Industriale

Linea assemblaggio condensatori in film plastico, 1973. Archivio fotografico Museo del Patrimonio Industriale

Gli anni Settanta videro proseguire le lotte già attive dal Sessantotto, con rivendicazioni sia interne, come la mensa aziendale, ma anche di carattere generale, come lo statuto dei lavoratori. Una rivendicazione fondamentale portata avanti dai lavoratori per l’intero decennio fu quella sulle condizioni di salute. Già nel 1972 un accordo sindacale prevedeva visite mediche specialistiche per i lavoratori pagate dall’azienda.

Per monitorare la situazione dell’ambiente di lavoro, nel 1971 venne avviata un’indagine clinico-ambientale, svolta dal Collettivo di medicina dei lavoratori della Provincia di Bologna, ripetuta poi nel triennio 1976-1978 da parte del Servizio di medicina del lavoro del Consorzio sociosanitario di Casalecchio di Reno. Successivamente fu condotta un’ulteriore ricerca che evidenziò il rapporto tra i processi lavorativi e i rischi per la gravidanza, molto evidenti in un’azienda a maggioranza femminile come l’Arco.

Contestualmente all’apertura dei nuovi impianti produttivi di Monghidoro, Loiano e Vergato si verificarono a più riprese casi di intossicazione e manifestazioni di forme allergiche. Il caso più grave si verificò il 29 maggio del 1977 quando, in seguito ad un incidente occorso nello stabilimento di Vergato, il pretore ne ordinò la chiusura per dieci giorni.

Nel luglio dello stesso anno venne istituita, su pressione del Consiglio di Fabbrica, una Commissione epidemiologico-clinica composta da rappresentanti sindacali, operatori del Servizio di medicina del lavoro del Consorzio sociosanitario e medici del reparto di gastroenterologia del Policlinico Sant’Orsola, con la collaborazione dell’Istituto Ramazzini.

Le indagini confermarono la presenza di molteplici fattori di rischio, derivanti in particolar modo dall’uso della resina epossidica nelle lavorazioni. Più in generale l’alta concentrazione di sostanze sotto forma di polveri, fumi e gas ma anche la stessa organizzazione degli spazi rendevano insalubre l’ambiente di lavoro. Ciò si manifestava in maniera più evidente negli stabilimenti di Vergato, Monghidoro e Loiano, dove venivano trasferiti macchinari obsoleti e processi produttivi tecnologicamente arretrati.

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Assemblea aperta all’Arco, 3 febbraio 1982. Archivio fotografico Fiom-Cgil Bologna

Frontespizio “Arco Plessey, indagine sulle condizioni ambientali e lo stato di salute dei lavoratori”, novembre 1977. Fondo Renata Bortolotti

L’Unità, cronaca di Bologna, 8 agosto 1977. Biblioteca della Fondazione Gramsci Emilia-Romagna

L'Unità nazionale 28 maggio 1977. 
Archivio l’Unità online

Accordo di programma di bonifica ambientale. Archivio Fiom-Cgil Bologna

Bozza di piattaforma Arco FIM - FIOM – UILM, 1971. Associazione “P. Pedrelli”-Archivio Storico della Camera del Lavoro di Bologna, Fondo Fiom-Cgil Bologna

Nel 1978 venne siglato un accordo, a conclusione di una vertenza che vide 30 ore di sciopero, che prevedeva il risanamento degli ambienti di lavoro e piani di sviluppo per gli stabilimenti. In questo contesto, la sede produttiva di Loiano veniva trasferita a Monghidoro.

Tuttavia verso la fine del decennio l’iniziativa di espansione verso l’Appennino sembrò momentaneamente arrestarsi: nel 1979 la Plessey decise di spostare la divisione meccanica a Zola Predosa, iniziativa che non ebbe seguito grazie alla mobilitazione dei lavoratori, appoggiati dai sindacati e dagli enti locali.

Le agitazioni proseguirono l’anno successivo, con i sindacati che denunciavano il mancato rispetto degli accordi presi. Contestualmente allo sciopero nazionale dei metalmeccanici, in maggio iniziò una vertenza contro la cassa integrazione richiesta per un centinaio di dipendenti. La vertenza si concluse solo nell’ottobre del 1980, dopo nove mesi di trattative e 90 ore di sciopero, con un nuovo accordo che garantiva aumenti salariali, nuove assunzioni e la costruzione di nuovi capannoni.

Nel corso del 1983 l’Arcotronics intervenne nella complessa vicenda della Ducati Elettrotecnica, destinata alla liquidazione dal gruppo Zanussi, dimostrando interesse per rilevarla. Tuttavia le manovre non si concretizzarono, secondo i vertici aziendali per via della pressione subita da istituzioni e sindacati. I lavoratori dell’Arco mostrarono solidarietà ai colleghi coinvolti nella crisi, esprimendosi contro le operazioni della dirigenza.

Nell’ottobre dell’anno successivo si aprirono altre tensioni con i tentativi di introdurre il turno di notte, indesiderato dagli operai. La situazione si complicò nel giugno del 1985 quando alla Wedge subentrò la multinazionale americana Emhart. Ne scaturì una vertenza, che si concluse solamente con la firma dell’accordo del 17 dicembre. Quest’ultimo prevedeva nuove assunzioni, aumenti salariali e la riduzione dell’orario di lavoro in cambio dell’introduzione del terzo turno notturno.

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Picchettaggio all’Arco, 24 luglio 1980. Archivio fotografico Fiom-Cgil Bologna

Assemblea aperta all’Arco contro il trasferimento a Zola Predosa, 7 febbraio 1980. Archivio fotografico Fiom-Cgil Bologna

Manifestazione nazionale a Bologna, 19 settembre 1980. Archivio fotografico Fiom-Cgil Bologna

l’Unità, cronaca di Bologna, 9 febbraio 1984. Biblioteca della Fondazione Gramsci Emilia-Romagna

l’Unità, cronaca di Bologna, 23 febbraio 1982. Biblioteca della Fondazione Gramsci Emilia-Romagna

Comunicato dell’assemblea Arco di Monghidoro, 13 marzo 1980. Associazione “P. Pedrelli”-Archivio Storico della Camera del Lavoro di Bologna, Fondo Fiom-Cgil Bologna

Un’ulteriore accordo venne stipulato nel 1989, durante la breve proprietà della Black&Decker, che aveva rilevato le attività dell’Emhart; esso prevedeva, tra le altre cose, la costruzione del nuovo stabilimento di Monghidoro, ultimato poi nel 1996, miglioramenti salariali e integrazioni per i lavoratori tri-turnisti.

Tuttavia la Black&Decker non era interessata a mantenere il ramo produttivo dei condensatori e nell’aprile del 1990 cedette l’Arcotronics al gruppo giapponese Nissei. Come per ogni cambio di proprietà i sindacati espressero timori per via delle ristrutturazioni aziendali in corso.

Nel dicembre 1991 furono annunciati 170 licenziamenti su 1.270 dipendenti tramite un comunicato in busta paga. Iniziò così un’altra lunga vertenza che però vide uno strappo tra i sindacati confederali: l’accordo del 13 marzo del 1992 fu firmato solo dai rappresentanti di Fim-Cisl e Uilm-Uil, ma non dalla Fiom-Cgil, il sindacato con più iscritti all’interno dell’azienda.

In cambio della rinuncia alla messa in mobilità dei 170 lavoratori infatti venne concordata l’istituzione di un ulteriore turno notturno, composto in gran parte da operaie donne, opzione che era stata rigettata più volte dalla Fiom. L’accordo prevedeva anche la cassa integrazione straordinaria a zero ore per 70 dipendenti degli stabilimenti di Vergato e Sasso Marconi. Successivamente, una sentenza del pretore del lavoro confermò la validità dell’accordo per i soli iscritti Fim e Uilm. 

Nel corso del tempo i contrasti tra la proprietà giapponese e i lavoratori si acquietarono, anche se non mancarono ulteriori episodi di tensione, come nel 2001 quando ci fu un’ondata di scioperi per l’integrativo aziendale.

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Corteo a Sasso Marconi, 10-12 aprile 2001. Archivio fotografico interno Rsu Fiom-Cgil Arcotronics

Sciopero a Bologna maggio 2001. Archivio fotografico Fiom-Cgil Bologna

l’Unità, cronaca di Bologna, 21 aprile 1990. Biblioteca della Fondazione Gramsci Emilia-Romagna

l’Unità, cronaca di Bologna, 21 dicembre 1991. Biblioteca della Fondazione Gramsci Emilia-Romagna

Ipotesi di Accordo FIM-CISL e UILM-UIL, 13 marzo 1992. Fondo Renata Bortolotti

Accordo aziendale, 3 luglio 1989. Archivio Fiom-Cgil Bologna

Nel 2006 l’Arcotronics venne ceduta da Nissei per via dei grossi debiti accumulati da quest’ultima; l’anno seguente fu acquistata dalla multinazionale americana Kemet.

Già il 25 gennaio del 2008 la nuova proprietà stabilì un piano di licenziamenti per 340 addetti e la chiusura dello stabilimento di Vergato. La risposta dei lavoratori arrivò subito, con scioperi e manifestazioni che videro una partecipazione pressoché totale e l’appoggio dei sindaci del territorio.

Il 16 aprile venne trovato un accordo che prevedeva la cassa integrazione per 260 dipendenti e la promessa di costruire un nuovo stabilimento a Pontecchio Marconi. Venne confermata la chiusura di Vergato, mentre sul terreno in cui sorgeva lo stabilimento di Sasso Marconi venne previsto di edificare villette residenziali.

Tuttavia la crisi proseguì e nel maggio 2009 venne richiesta la cassa integrazione ordinaria per altri 200 dipendenti, a cui si sommarono altri 250 collocati in cassa integrazione straordinaria. Nel settembre 2010 erano 70 le persone in cassa integrazione e un centinaio quelle previste in esubero su 800 dipendenti. 

Nuovamente nel luglio 2011 Kemet annunciava 212 esuberi su 736 occupati e la chiusura dello stabilimento di Monghidoro, non prevista dagli accordi precedenti. Ne seguì un’ulteriore risposta da parte dei lavoratori con manifestazioni sostenute dalla cittadinanza e dagli enti locali. Il 10 novembre un nuovo accordo riuscì a evitare nuovi licenziamenti, ma ribadiva la chiusura del sito produttivo di Monghidoro e lo spostamento di tutte le attività nel nuovo stabilimento di Pontecchio, prevedendo però 600 occupati.

Il sito produttivo di Monghidoro fu rilevato nel 2012 da un imprenditore lodigiano, con alterne vicende. Nel marzo del 2016 la fabbrica chiuse e gli operai risposero con un presidio davanti ai cancelli durato 259 giorni. Solo nella primavera del 2017 fu dichiarato il fallimento, lasciando definitivamente a casa 62 persone.

Nel marzo del 2014 la divisione meccanica della Arcotronics Kemet venne acquistata dall’azienda tedesca Manz. Nel febbraio del 2021 la Kemet di Pontecchio ha visto una nuova vertenza con l’annuncio di 105 esuberi sui 380 dipendenti. Il complesso di via San Lorenzo a Sasso Marconi, ad eccezione degli stabilimenti dell’ex divisione meccanica, è stato demolito nel 2021 così come previsto.

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Manifestazione FIM-FIOM-UILM, 17 gennaio 2008. Archivio fotografico interno Rsu Fiom-Cgil Arcotronics

Manifestazione FIM-FIOM-UILM, 17 gennaio 2008. Archivio fotografico interno Rsu Fiom-Cgil Arcotronics